Seryjny morderca, czy stalker? Postawy liderów, które demotywują

Mobbera, manipulatora, czy ogólnie mówiąc toksycznego lidera łatwo jest rozpoznać. Natomiast problem pojawia się, gdy liderzy mają dobre intencje, ale mimo wszystko wywierają deprymujący wpływ na otoczenie. W trakcie prelekcji omówię nieoczywiste negatywne wzorce liderów, którzy, mimo swojego pozornego uroku i charyzmy, mogą mieć destrukcyjny wpływ na morale zespołu. Przedstawię konkretne przykłady sytuacji, w których ich działania, zamiast motywować, prowadzą do frustracji i demotywacji pracowników. 

Dzięki analizie negatywnych archetypów przywództwa chcę uwrażliwić uczestników na pułapki, które mogą kryć się za atrakcyjnymi zewnętrznymi cechami liderów oraz podkreślić znaczenie świadomego przywództwa, które rzeczywiście wzmacnia zespół. Na koniec przedstawię praktyczne wskazówki, jak rozpoznać i unikać takich pułapek w codziennej współpracy oraz jakie działania podejmować, aby zabezpieczyć kulturę organizacyjną przed negatywnymi wpływami.