Wprowadzenie - osobiste doświadczenia z szachami
- Prelegent opowiada o swoim pierwszym turnieju szachowym w 2005 r., gdzie poniósł porażkę we wszystkich partiach oprócz jednej, którą zakończył remisem.
- Szachy nauczyły go akceptowania porażek jako lekcji życia.
- Wychowywał się w trudnych warunkach rodzinnych, co wpłynęło na jego podejście do przetrwania i rozwoju.
- Od ponad 20 lat gra w szachy, od 11 lat prowadzi firmę, a od 8 lat szkoli menedżerów z myślenia strategicznego i innych kompetencji wywodzących się ze szachów.

---

Główne kompetencje do przeniesienia ze świata szachów do życia i biznesu
1. Myślenie strategiczne
- Polega na planowaniu przewagi w dłuższym terminie, na kilka ruchów do przodu.
- Przykład z biznesu: Steve Jobs i strategia iPhona opierająca się na ekosystemie iOS.
- Wyzwaniem jest znalezienie czasu na myślenie strategiczne; prelegent rekomenduje blokowanie regularnego, cotygodniowego czasu na refleksję (np. 15 min w piątek rano).
- Strategia odpowiada na pytanie „co” i „dlaczego”, a taktyka to konkretne kroki „jak” zrealizować cel.
- Można stosować strategie nie tylko na wysokim szczeblu zarządu, ale także w życiu prywatnym i projektach.

2. Planowanie scenariuszowe
- Polega na przygotowaniu się na różne warianty rozwoju sytuacji: optymistyczny, neutralny i pesymistyczny (tzw. „czarny łabędź”).
- Prelegent podaje przykład swojej partii z Anatolijem Karpowem, gdzie konieczne było elastyczne podejście i planowanie alternatywnych scenariuszy (plan A, B, C, D).
- Metoda ta pomaga zarządzać ryzykiem i adaptować strategię do zmieniającej się rzeczywistości.
- Kluczowe jest regularne dostosowywanie i egzekucja planów.

3. Podejmowanie decyzji
- Szachiści uczą się patrzeć na całą szachownicę, tj. całościowy obraz sytuacji, a nie tylko krótkoterminowe zyski.
- Umiejętność przewidywania następstw decyzji (ruchów) pomaga ograniczać ryzyka.
- W biznesie analogia to „perspektywa z lotu ptaka” lub „perspektywa lasu” zamiast widzieć tylko pojedyncze drzewa.
- Pojęcie gambitu: świadoma ofiara czegoś małego w celu uzyskania większej korzyści później; w życiu i biznesie oznacza to inwestowanie zasobów mimo niepewności zwrotu (np. wystąpienie publiczne, rozwój osobisty).

---

Praktyczne wskazówki i zadania
- Zablokuj regularny czas w kalendarzu na strategiczne myślenie (np. 15 minut raz w tygodniu).
- Twórz mapy scenariuszowe swojej kariery, życia lub projektów, uwzględniając różne opcje i ryzyka.
- Trenuj umiejętność patrzenia na sytuację z szerokiej perspektywy i rozważania konsekwencji swoich decyzji długoterminowo.
- Podejmuj gambity odwagi - inwestuj czas, energię i środki, nawet jeśli nie masz pewności sukcesu, aby umożliwić rozwój.
- Zachęta do myślenia jak szachista: zawsze planuj przynajmniej trzy ruchy do przodu.

---

Akcja - zagadka szachowa do rozwiązania
- Prelegent zaprosił uczestników do rozwiązania zagadki szachowej: mata w dwóch ruchach z jednym rozwiązaniem.
- Zadanie można rozwiązać do określonego czasu i wysłać odpowiedź na LinkedIn, z możliwością wygrania książki z dedykacją.

---

Podsumowanie kluczowych kompetencji do wykorzystania na co dzień:
- Myślenie strategiczne (planowanie z przewagą).
- Myślenie scenariuszowe (zarządzanie ryzykiem i elastyczność).
- Podejmowanie przemyślanych decyzji (szersza perspektywa i analiza konsekwencji).