VIEW SPEECH SUMMARY
- W 2000 roku dominowały tradycyjne media: prasa, Billboardy, newslettery papierowe, brak social mediów i powszechnego internetu.
- Obecnie króluje marketing internetowy, social media, influencerzy (w tym wirtualni), platformy takie jak Facebook, Instagram, TikTok, LinkedIn oraz narzędzia AI.
- Marketing real-time i treści wiralowe tworzone także przez klientów zyskują na popularności.
- Rozkwit technologii generatywnej sztucznej inteligencji (Runway, Mid Journey, Clink AI) znacząco obniżył próg tworzenia profesjonalnych materiałów marketingowych.
2. Problem z aktualnością umów prawnych
- Tradycyjne umowy zawierają archaiczne zapisy np. dotyczące nośników analogowych (płyty CD, dyskietki, grawery), które nie odpowiadają obecnym realiom marketingu.
- Umowy pisane 25 lat temu nie uwzględniają nowych wyzwań związanych z AI i cyfrową transformacją.
- Powstają "białe plamy" w umowach, które nie regulują istotnych kwestii, np. użycia AI, praw do danych klienta, odpowiedzialności za błędy AI, halucynacje modelu, współtworzenia treści.
3. Wyzwania prawne związane ze sztuczną inteligencją w marketingu
- Jak korzystać z AI legalnie, jakie dane można poddawać obróbce AI, a jakie są objęte tajemnicą i ograniczeniami?
- Kto odpowiada za skutki błędów generowanych przez AI, np. chatbot podający fałszywe informacje o promocjach (przykład kanadyjskich linii lotniczych).
- Konieczność stworzenia list kwalifikatorów i dyskwalifikatorów programów AI dopuszczonych lub zakazanych do użytku w ramach umowy.
- Zarządzanie prawami wynikającymi z utworów i dóbr niematerialnych powstałych przy współpracy z AI.
4. Propozycja modelu nowoczesnej umowy marketingowej w trzech fazach
- Faza startowa: ustalenie zasad współpracy oraz korzystania/ograniczeń w stosowaniu AI.
- Faza twórcza: określenie, czy powstaje utwór i zabezpieczenie całego procesu twórczego pod kątem prawnym, także na wypadek przyszłych sporów.
- Faza eksploatacyjna: regulacja możliwości wykorzystywania wygenerowanych treści (np. możliwość samodzielnego treningu modeli lub tworzenia asystentów AI) oraz odpowiedzialności i ewentualnych opłat.
5. Zadania i rekomendacje
- Zrewidować posiadane umowy marketingowe pod kątem aktualności i zapisów dotyczących AI i nowoczesnych technologii.
- Usunąć lub zmodyfikować archaiczne i nieaktualne zapisy dotyczące tradycyjnych technik i nośników.
- Wprowadzić jasne zapisy dotyczące korzystania ze sztucznej inteligencji: zasady, ograniczenia, odpowiedzialności.
- Wypracować podejście indywidualne do AI (ostrożnościowe albo proaktywne) i wprowadzić je formalnie do umów.
- Uświadomić sobie, że ignorowanie obecności AI ("słonia w pokoju") nie sprawi, że zniknie – należy realnie adresować te kwestie prawne.
- Skorzystać z profesjonalnego doradztwa prawnika do tworzenia lub aktualizacji umów, by uzyskać sytuację win-win między zamawiającym a wykonawcą.
"Podpisz się tutaj", czyli jak AI zmienia umowy w marketingu?
16:55 - 17:15, 27th of May (Tuesday) 2025 / MARKETING STAGE
Generatywna AI nie tylko produkuje ogromnie ilości treści, ale też przepisała na nowo zasady gry w marketingowych kontraktach. Co to oznacza dla twórców, agencji i marek?
Czy klient może odmówić zapłaty za projekt stworzony przy użyciu AI? Czy agencja może wstrzymać wynagrodzenie kontrahentowi za „nieautorską” pracę? Jak zmieniają się pola eksploatacji w umowach i co trzeba w nich dopisać, żeby nie obudzić się za późno?
W świecie, gdzie AI staje się częścią procesu kreatywnego łatwo wpaść w pułapki.
Podczas tej prelekcji:
1. Zobaczysz konkretne przykłady klauzul, które dziś w umowach są niezbędne.
2. Dowiesz się, jak zabezpieczyć swoje prawa i wynagrodzenie.
3. Zrozumiesz, na jakie ryzyka prawne potrzebujesz uważać.
Marketing to też kreatywność, a umowy mogą być jej fundamentem - chronią twórców, marki, agencje, a przede wszystkim ... budżety. Przyjdź i zobacz jak je dobrze przemyśleć.
