
Wojciech Tylski
Pomagam budować inkluzywne miejsca pracy, w oparciu o zwinne metody zarządzania i narzędzia IT.
Fundacja ADHD
Założyciel i prezes dynamicznie rozwijającej się Fundacji ADHD. Zaangażowany w liczne ogólnopolskie projekty na rzecz osób neuroróżnorodnych w obszarach zdrowia, pracy, edukacji i polityki społecznej. Jeden z inicjatorów powstania Zespołu Parlamentarnego ds. ADHD.
Ponad 80% zespołu fundacji, to osoby neuroatypowe (łącznie ze mną). Pracujemy 100% zdalnie, przeważnie asynchronicznie, dzieląc wszystkie projekty na malutkie kawałki. Dopasowujemy zadania do ludzi, na podstawie ich mocnych stron, zainteresowań i ciekawości. Na rozmowach rekrutacyjnych częściej pytamy o to co lubisz robić, a nie co umiesz robić. Dominująca rola / stanowisko w naszej organizacji to "Wildcard".
Wykorzystujemy najnowsze technologie IT, łącząc metody Agile, Lean Management, GTD, Kaizen, Managment 3.0.
Do tej pory zoptymalizowaliśmy 106 naszych procesów.
Dzięki połączeniu własnych doświadczeń i wiedzy z różnych obszarów, tworzymy środowisko pracy, które zapewnia elastyczność, otwartość na popełnianie błędów i akceptację różnorodności.
Ponad 80% zespołu fundacji, to osoby neuroatypowe (łącznie ze mną). Pracujemy 100% zdalnie, przeważnie asynchronicznie, dzieląc wszystkie projekty na malutkie kawałki. Dopasowujemy zadania do ludzi, na podstawie ich mocnych stron, zainteresowań i ciekawości. Na rozmowach rekrutacyjnych częściej pytamy o to co lubisz robić, a nie co umiesz robić. Dominująca rola / stanowisko w naszej organizacji to "Wildcard".
Wykorzystujemy najnowsze technologie IT, łącząc metody Agile, Lean Management, GTD, Kaizen, Managment 3.0.
Do tej pory zoptymalizowaliśmy 106 naszych procesów.
Dzięki połączeniu własnych doświadczeń i wiedzy z różnych obszarów, tworzymy środowisko pracy, które zapewnia elastyczność, otwartość na popełnianie błędów i akceptację różnorodności.
Past Presentations
Tworzenie i zarządzanie neuroróżnorodnym zespołem
14:45 - 15:25, 27th of May (Tuesday) 2025/ GROWTH STAGE