Problemy polskich przedsiębiorców z cyfryzacją
- Polscy przedsiębiorcy często wolą tradycyjne metody działania, co skutkuje niskim poziomem cyfryzacji w Polsce (24. miejsce w UE z 27 krajów).
- Ponad 75% firm charakteryzuje się niską intensywnością cyfrową, a co piąta firma MŚP w ogóle nie korzysta z narzędzi cyfrowych.
- Przykład firmy Kodak, która nie zdecydowała się na rozwój aparatu cyfrowego i poniosła konsekwencje.

Przykład efektywnej transformacji – Netflix
- Netflix przeszedł z modelu wypożyczalni DVD do serwisu streamingowego, co przyniosło miliardowe przychody i globalny sukces.
- Podkreślenie ważności świadomej decyzji o transformacji cyfrowej.

Etapy efektywnej transformacji cyfrowej
1. Podjęcie decyzji o zainteresowaniu technologią cyfrową.
2. Zaangażowanie zespołu i interesariuszy (pracowników, konsultantów, klientów).
3. Analiza punktu wyjścia (audyt procesów i technologii, test dojrzałości cyfrowej).
4. Zdefiniowanie potrzeb, identyfikacja problemów i celów (KPI, cele SMART).
5. Wybór odpowiedniej technologii kompatybilnej z istniejącymi systemami.
6. Analiza opłacalności inwestycji i przygotowanie harmonogramu działań.
7. Realizacja wdrożenia, szkolenia pracowników, monitorowanie postępów.
8. Budowanie kultury innowacyjności i ciągłe ulepszanie procesów.

Przykłady obliczania zwrotu z inwestycji (ROI)
- Salon kosmetyczny Pani Basi: prosty system do zarządzania rezerwacjami, koszt inwestycji zwraca się po 3 dniach, roczny zysk około 10 tys. zł.
- Producent części metalowych: inwestycja 1,2 mln zł w technologie MES i IoT, zwrot po około 6 miesiącach, ośmiokrotny zysk w 5 lat.

Wsparcie BGK dla przedsiębiorstw w procesie transformacji cyfrowej
- Strona cyfryzacja z BGK z narzędziami: test dojrzałości cyfrowej, kurs e-learningowy, wsparcie finansowe i materiały do pobrania.
- Kurs e-learningowy bezpłatny z certyfikatem ukończenia dla początkujących przedsiębiorców.
- Gwarancje BGK (np. Biznes Max Plus) do 80% kapitału kredytu inwestycyjnego z możliwością dopłat do kapitału i odsetek na działania cyfrowe.
- Regionalne pożyczki preferencyjne dostępne przez fundusze pożyczkowe.
- Broszury informacyjne dla firm i startupów ułatwiające podjęcie decyzji i sprzedaż technologii.

---

Zadania i działania do podjęcia
- Podjęcie decyzji o rozpoczęciu procesu transformacji cyfrowej w firmie.
- Przeprowadzenie audytu obecnej cyfrowej dojrzałości firmy (np. wykorzystując test dojrzałości cyfrowej BGK).
- Zaangażowanie zespołu i kluczowych interesariuszy do planowania transformacji.
- Zdefiniowanie celów i oczekiwanych korzyści w mierzalny sposób (KPI).
- Poszukiwanie i wybór technologii pasującej do potrzeb firmy.
- Sprawdzenie możliwości finansowania inwestycji poprzez BGK (gwarancje, dopłaty, pożyczki).
- Szkolenie pracowników i monitorowanie wdrożenia nowych rozwiązań.
- Budowanie i utrzymywanie kultury ciągłej innowacji i rozwoju cyfrowego.