| Dzień 2 / czwartek / 26 kwietnia |
| 8:45 – 09:00 |
Rejestracja uczestników |
| 9:00 – 09:15 |
Przywitanie. |
| 9:15 – 10:00 |
Nowe technologie to też projekty 
Sławomir Halbryt ( Przewodniczący Pomorskiej Grupy Regionalnej SPMP)
Globalizacja zmienia w sposób istotny podejście firm do konkurencji. Przewagę konkurencyjną można utrzymać poprzez niskie koszty wytworzenia, albo zdobyć poprzez zastosowania nowych technologii.
Dynamiczny postęp technologiczny, skracanie cyklu życia produktów, coraz krótsze serie produktów, kompleksowość usług powodują, że zaspakajanie indywidualnych potrzeb klientów wymaga zastosowania nowych, skutecznych metod pracy. Od pomysłu do wdrożenia, a w zasadzie do zysku jedyną skuteczną drogą jest zarządzanie projektem.
Wykład Nowe technologie to też projekty pokazuje otoczenie, środowisko, w którym toczą się projekty innowacyjne, ze szczególnym podkreśleniem jej potencjału rynkowego, czyli gotowości inwestycyjnej innowacji.
|
| 10:00 – 10:45 |
Zarządzanie zespołem projektowym IT. 
Danuta Żak ( konsultant TQM i certyfikowany trener UE)
Zespół – to bogactwo talentów, różnorodność charakterów, kompetencji i indywidualnych celów jego uczestników. Właściwe zagospodarowanie tych zasobów i ukształtowanie w kierunku synergicznego działania jest podstawowym sukcesem każdego działania zespołowego.
Co jest ważne dla zarządzania zespołem projektowym – odpowiemy sobie analizując zagadnienia:
* kryteriów doboru członków zespołu
* roli lidera prowadzącego i uczestników zespołu
* stylu komunikowania i ?uwalniania pasji? w zespole
* czy konflikty pojawiające się w trakcie realizacji projektu to problem czy ?kamień milowy? na drodze dojrzewania grupy jak i samego projektu
* co jest ważne w procesie komunikowania: zespół – firma, aby uzyskać wsparcie i akceptację dla realizacji i wdrożenia projektu
|
| 10:45 – 11:00 |
przerwa |
| 11:00 – 12:30 |
Agile Software Development – perspektywa członka zespołu 
Bartosz Kiepuszewski (Business Management Software Sp. z o.o., Cutter Consortium)
Popularność metodyk XP, FDD, DSDM czy Scrum, ogólnie zaliczanych do rodziny Agile Software Development (Adaptacyjne Wytwarzanie Oprogramowania), wynika nie tylko z ich dużej zdolności do terminowego dostarczania klientowi innowacyjnych produktów w projektach, w których wymagania nie są precyzyjnie określone, bądź często zmieniają się, a technologia przy pomocy której wytwarzany jest produkt jest dla zespołu stosunkowo nowa, bądź wręcz w ogóle nie znana (jej wybór następuje w trakcie projektu).
Równie ważnym, a może wręcz kluczowym czynnikiem, jest zredefiniowanie roli członka zespołu projektowego czyniąc tym samym jego, czy też jej pracę bardziej satysfakcjonującą.
Podczas mojego wystąpienia postaram się krótko zdefiniować istotę zarządzania adaptacyjnego, a następnie spojrzeć na tak zarządzany projekt z perspektywy członka zespołu projektowego i zastanowić się na ile praca w takim projekcie może być ciekawsza, bardziej interesująca, sprawiająca więcej satysfakcji.
|
| 12:30 – 13:15 |
przerwa |
| 13:15 – 14:00 |
Ryzyko w projektach informatycznych. 
Andrzej Kiesz (Wirtualna Polska S.A.)
„Zarządzaj projektem, zarządzając ryzykiem, jakie się z nim wiąże.” ? Tom de Marco
Ryzyko w projektach występuje zawsze, jednak nie zawsze jest brane pod uwagę, a jeszcze rzadziej w projektach ryzykiem się zarządza. Podczas pierwszej części wykładu zostaną przedstawione zagadnienia teoretyczne zarządzania ryzykiem (identyfikacja, analiza, planowanie reakcji, monitoring oraz kontrola). W drugiej części zostaną omówione doświadczenia praktyczne związane z ryzykiem dotyczące różnych obszarów zarządzania projektem, np. budowania zespołu projektowego, specyfikowania wymagań lub harmonogramowania.
|
| 14:00 – 14:45 |
Jakie korzyści uzyskujemy zarządzając jakością działań zespołu projektowego IT? 
Danuta Żak (konsultant TQM i certyfikowany trener UE)
„Lepiej jest mierzyć ku doskonałości i chybić, niż mierzyć ku niedoskonałości i trafić” ? Thomas J. Watson, założyciel IBM.
Jakość rozumiana jest potocznie jako ocena subiektywna standardu produktu / procesu. Natomiast jest ona pochodną jakości funkcjonowania ludzi z nim związanych w trakcie procesu zarządzania, projektowania, realizacji i obsługi.
W prezentacji omówione zostaną aspekty związane z:
* definiowaniem celów jakości projektu
* tworzeniem łańcucha wartości dodanej
* jakością procesu zarządzania
* systemami zapewnienia i doskonalenia jakości
|
| 14:45 – 15:00 |
przerwa |
| 15:00 – 15:45 |
Szlifowanie diamentu czyli nie od razu Dolinę Krzemową zbudowano. 
Ryszard Szubartowski
( III Liceum Ogólnokształcące im. Marynarki Wojennej w Gdyni)
Wykład poświęcony będzie polskim doświadczeniom wyłaniania i kształcenia młodych talentów informatycznych. Profesor Szubartowski przedstawi zręby stosowanej przez siebie metody, która umożliwia mu odnoszenie wyjątkowych – na skalę światową – sukcesów dydaktycznych i wychowawczych. Przeprowadzi refleksję nad obecnym stanem edukacji informatycznej na poziomie ponadpodstawowym wpisując ją w kontekst aktualnego wciąż tematu emigracji zarobkowej i odpływu inteligencji technicznej za granicę. Czy istnieje „cudowna recepta” na powtórzenie amerykańskiego sukcesu Doliny Krzemowej w Polsce i zatrzymanie odpływu zdolnej młodzieży z kraju? Gdzie szukać wzorców i inspiracji? Jaką rolę może tu odegrać Internet? Na te i inne pytania odpowie „Wielki Szu” (jak go nazywają uczniowie) – najpopularniejszy nauczyciel informatyki w Polsce – prof. Ryszard Szubartowski.
|
| 15:45- 16:30 |
Jak usprawnić pracę w zespole IT? ? wykorzystanie narzędzi do pracy grupowej na przykładzie zespołu Polska.pl. 
Agnieszka Kukałowicz (NASK)
W każdym zespole informatycznym dobra organizacja pracy i wykorzystanie wiedzy oraz doświadczenia członków zespołu to podstawa sukcesu a miejsce, w którym można gromadzić wszystkie informacje o zespole IT i jego pracy to marzenie każdego kierownika projektu informatycznego. Dzięki narzędziom do pracy grupowej jest to możliwe, gdyż zapewniają one komunikację między członkami zespołu, wspólną pracę nad projektami, planowanie i kontrolowanie działań pracowników, a także współdzielenie zasobów i wiedzy.
W ramach wykładu zostaną zaprezentowane najbardziej znane rozwiązania Open Source wspomagające pracę grupową. Na przykładzie oprogramowania eGroupWare zostanie omówione wdrożenie narzędzia do pracy grupowej w zespole Polska.pl. Przedstawione zostaną główne powody uruchomienia oprogramowania do pracy grupowej, problemy, które wynikły w trakcie wdrożenia oraz wykorzystanie eGW w codziennej pracy zespołu.
|